：高级经济师工商管理

高级经济师工商管理是经济类专业技术人员职业资格考试中的重要组成部分，其核心内容涵盖企业组织管理、财务管理、市场营销、人力资源管理等多个方面。作为一门专业性极强的考试，它不仅要求考生具备扎实的理论知识，还需要在实际操作中灵活运用。近年来，随着经济环境的不断变化，高级经济师工商管理考试的难度和内容也在持续升级，考生需要不断更新知识体系，提升综合能力。

易搜职考网作为专注于高级经济师考试的权威平台，已深耕该领域十余载，积累了丰富的教学经验与实战资源。我们始终坚持以考生为中心，结合考试大纲和历年真题，打造系统、全面、实用的备考资料。无论是备考策略、重点知识点解析，还是模拟题训练，易搜职考网都致力于为考生提供最优质的备考服务，帮助他们在考试中取得优异成绩。

高级经济师工商管理考试是国家统一组织的资格考试，考试内容涵盖工商管理的多个方面，包括企业战略管理、组织行为学、市场营销、人力资源管理、财务管理、项目管理等。考试形式为笔试，考试时间通常为3小时，满分100分。考试内容以理论为主，注重实际应用能力，考生需要在短时间内掌握核心知识点，并能灵活运用到实际工作中。

本文将围绕高级经济师工商管理考试中的必背知识点，结合易搜职考网的备考经验，为考生提供系统、全面的备考攻略。文章将从考试大纲出发，梳理重点内容，辅以历年真题解析，帮助考生掌握考试重点、难点和考点，提升备考效率。

考试重点概述

高级经济师工商管理考试的核心内容主要围绕以下几个方面展开：

• 企业战略管理：包括战略制定、战略实施、战略控制等，考生需掌握战略管理的基本理论和方法。
• 组织行为学：涉及组织结构、领导力、团队管理、激励机制等，考生需理解组织行为的基本原理。
• 市场营销：包括市场分析、市场细分、市场定位、营销策略等，考生需掌握市场营销的基本理论和实践方法。
• 人力资源管理：涉及招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等，考生需掌握人力资源管理的基本理论和实践方法。
• 财务管理：包括财务分析、预算管理、资金管理、财务决策等，考生需掌握财务管理的基本理论和实践方法。
• 项目管理：涉及项目计划、项目控制、风险管理等，考生需掌握项目管理的基本理论和实践方法。

以上内容是高级经济师工商管理考试的重点，考生在备考过程中应重点掌握这些知识点，并结合历年真题进行练习。

必背知识点详解

在高级经济师工商管理考试中，必背知识点包括以下几个方面：

一、企业战略管理

企业战略管理是高级经济师工商管理考试的重要内容之一，主要包括战略制定、战略实施和战略控制三个阶段。

1.战略制定

战略制定是企业战略管理的第一步，主要包括战略环境分析、战略目标设定、战略方案制定等。

战略环境分析包括PEST分析、SWOT分析、波特五力模型等，考生需掌握这些分析工具的应用。

战略目标设定是战略制定的核心，包括总体目标和具体目标，考生需掌握目标设定的原则和方法。

战略方案制定是战略制定的最终环节，包括战略方案的可行性分析、风险评估等。

2.战略实施

战略实施是战略管理的第二步，主要包括组织结构设计、资源配置、人员培训等。

组织结构设计是战略实施的重要环节，考生需掌握组织结构的基本类型，如直线型、矩阵型、事业部型等。

资源配置是战略实施的关键，包括人力、物力、财力等资源的合理配置，考生需掌握资源配置的原则和方法。

人员培训是战略实施的重要组成部分，包括培训体系的建立、培训内容的选择、培训效果的评估等。

3.战略控制

战略控制是战略管理的最后一步，主要包括控制目标、控制方法、控制手段等。

控制目标是战略控制的核心，包括目标的设定、目标的监测、目标的调整等。

控制方法包括预算控制、绩效控制、过程控制等，考生需掌握这些控制方法的应用。

控制手段包括信息系统、数据分析、反馈机制等，考生需掌握这些控制手段的作用。

二、组织行为学

组织行为学是高级经济师工商管理考试的重要内容之一，主要包括组织结构、领导力、团队管理、激励机制等。

1.组织结构

组织结构是组织运行的基础，主要包括直线型、矩阵型、事业部型等类型。

考生需掌握组织结构的特点、优缺点以及适用场景。

2.领导力

领导力是组织运行的核心，主要包括领导风格、领导行为、领导力发展等。

考生需掌握领导力的基本理论，如变革型领导、服务型领导、民主型领导等。

3.团队管理

团队管理是组织运行的重要环节，主要包括团队建设、团队沟通、团队绩效等。

考生需掌握团队管理的基本理论，如团队角色、团队冲突、团队激励等。

4.激励机制

激励机制是组织管理的重要手段，主要包括物质激励、精神激励、制度激励等。

考生需掌握激励机制的基本理论，如激励理论、激励模式、激励效果评估等。

三、市场营销

市场营销是高级经济师工商管理考试的重要内容之一，主要包括市场分析、市场细分、市场定位、营销策略等。

1.市场分析

市场分析是市场营销的基础，主要包括市场环境分析、市场趋势分析、市场需求分析等。

考生需掌握市场环境分析的工具，如PEST分析、波特五力模型等。

2.市场细分

市场细分是市场营销的重要环节，主要包括细分标准、细分方法、细分策略等。

考生需掌握市场细分的基本理论，如消费者细分、行为细分、地理细分等。

3.市场定位

市场定位是市场营销的核心，主要包括定位策略、定位方法、定位效果评估等。

考生需掌握市场定位的基本理论，如核心定位、差异化定位、定位策略等。

4.营销策略

营销策略是市场营销的最终环节，主要包括营销组合策略、营销渠道策略、营销促销策略等。

考生需掌握营销组合策略的基本理论，如产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。

四、人力资源管理

人力资源管理是高级经济师工商管理考试的重要内容之一，主要包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。

1.招聘

招聘是人力资源管理的重要环节，主要包括招聘流程、招聘渠道、招聘评估等。

考生需掌握招聘的基本理论，如招聘原则、招聘方法、招聘评估等。

2.培训

培训是人力资源管理的重要组成部分，主要包括培训体系、培训内容、培训效果评估等。

考生需掌握培训的基本理论，如培训原则、培训方法、培训效果评估等。

3.绩效管理

绩效管理是人力资源管理的重要环节，主要包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈等。

考生需掌握绩效管理的基本理论，如绩效管理原则、绩效评估方法、绩效反馈机制等。

4.薪酬福利

薪酬福利是人力资源管理的重要组成部分，主要包括薪酬结构、薪酬激励、福利制度等。

考生需掌握薪酬福利的基本理论，如薪酬结构设计、薪酬激励机制、福利制度设计等。

五、财务管理

财务管理是高级经济师工商管理考试的重要内容之一，主要包括财务分析、预算管理、资金管理、财务决策等。

1.财务分析

财务分析是财务管理的基础，主要包括财务报表分析、财务比率分析、财务趋势分析等。

考生需掌握财务报表分析的基本理论，如资产负债表、利润表、现金流量表等。

2.预算管理

预算管理是财务管理的重要环节，主要包括预算编制、预算执行、预算控制等。

考生需掌握预算管理的基本理论，如预算编制原则、预算执行控制、预算效果评估等。

3.资金管理

资金管理是财务管理的重要组成部分，主要包括资金筹集、资金使用、资金调度等。

考生需掌握资金管理的基本理论，如资金筹集方式、资金使用效率、资金调度策略等。

4.财务决策

财务决策是财务管理的核心，主要包括财务决策原则、财务决策方法、财务决策效果评估等。

考生需掌握财务决策的基本理论，如财务决策原则、财务决策方法、财务决策效果评估等。

六、项目管理

项目管理是高级经济师工商管理考试的重要内容之一，主要包括项目计划、项目控制、风险管理等。

1.项目计划

项目计划是项目管理的基础，主要包括项目目标、项目范围、项目进度、项目资源等。

考生需掌握项目计划的基本理论，如项目计划编制原则、项目进度控制、项目资源分配等。

2.项目控制

项目控制是项目管理的重要环节，主要包括项目进度控制、项目成本控制、项目质量控制等。

考生需掌握项目控制的基本理论，如项目进度控制方法、项目成本控制方法、项目质量控制方法等。

3.风险管理

风险管理是项目管理的重要组成部分，主要包括风险识别、风险评估、风险应对等。

考生需掌握风险管理的基本理论，如风险识别方法、风险评估方法、风险应对策略等。

归结起来说

高级经济师工商管理考试内容繁杂，但核心知识点集中在企业战略管理、组织行为学、市场营销、人力资源管理、财务管理、项目管理等方面。考生在备考过程中，应重点掌握这些知识点，并结合历年真题进行练习，提升综合能力。易搜职考网作为专业的考试平台，始终致力于为考生提供最优质的备考资料和培训服务，帮助考生在考试中取得优异成绩。